شهرداری کلان شهر کرج به عنوان یکی از بزرگترین شهرداری‌های کشور ایران، بیش از 700 پروژه شهری در سال را مدیریت می‌کند. این شهرداری شامل 10 منطقه، 6 معاونت و 11 سازمان وابسته بوده که در ذیل هریک از آنها پروژه‌های متعدد تعریف شده است. از طرفی بسیاری از پروژه‌ها به صورت مشترک مابین زیرمجموعه‌های ذکرشده تعریف می‌گردد. با توجه به ابعاد وسیع سازمانی و بوروکراسی پیچیده آن، یکی از چالش‌های اساسی در این مجموعه، مدیریت و پایش پروژه‌ها بوده است. بر این اساس با توجه به سوابق شرکت پروژه‌کاران، این مشاور جهت پیاده‌سازی نظام مدیریت پروژه و توسعه دفتر مدیریت پروژه انتخاب گردید.