خدمات نظارت بر پروژه و مطالعه امکان‌سنجی در سرمایه‌گذاری بانکی

شرکت پروژه‌کاران عضو کانون مشاوران اعتباری و سرمایه‌گذاری بانکی است. این کانون به عنوان تنها مرجع معتبر مشاوران در حوزه سرمایه‌گذاری و اعتباری بانکی کشور نهادینه شده و نقش موثری در تضمین امنیت و سلامت فرایند سرمایه‌گذاری، تخصیص بهینه منابع و افزایش بهره‌وری ایفاء می‌کند. خدمات اعضای این کانون در دو رسته «تهیه طرح‌های امکان‌سنجی» و «نظارت بر تطبیق عملیات و مصرف منابع در طرح‌ها» تعریف شده است. شرکت پروژه‌کاران در هر دو رشته فوق فعال است.

1. تهیه طرح‌های امکان‌سنجی

مطالعه امکان‌سنجی برای ارزیابی قابلیت اجرای پروژه قبل از سرمایه‌گذاری منابع قابل توجه بسیار حیاتی است. این مطالعه توجیه اقتصادی پروژه و همچنین نرخ بازگشت سرمایه را برای افزایش اعتماد ذینفعان بررسی می‌نماید و به شناسایی ریسک‌ها و برنامه‌ریزی استراتژیک کمک می‌کند. خدمات شرکت پروژه‌کاران در این زمینه، شامل تهیه گزارش‌های پیش امکان‌سنجی (Pre-feasibility study)، طرح‌های توجیهی اقتصادی و مالی (Feasibility study) طرح‌های کسب و کار (Business plan) و سایر گزارش‌هایی که بنا به تقاضای بانک باید تهیه شود، می‌باشد.

خدمات جامع مطالعه امکان‌سنجی ما شامل موارد زیر است که البته متناسب با نیازهای شما ارائه خواهد شد:

  • تحلیل بازار: ارزیابی تقاضای بازار، بازارهای هدف و رقابت
  • امکان‌سنجی فنی: ارزیابی نیازهای فنی، گزینه‌های تکنولوژی و زیرساخت‌ها
  • تحلیل مالی: انجام تحلیل هزینه-فایده، پیش‌بینی‌های مالی و ارزیابی سرمایه‌گذاری
  • مطابقت قانونی و مقرراتی: بررسی نیازهای قانونی و مسائل مربوط به مطابقت با مقررات
  • امکان‌سنجی عملیاتی: تحلیل نیازهای عملیاتی، نیازهای منابع و بهینه‌سازی فرآیندها
  • تأثیرات محیطی و اجتماعی: ارزیابی پایداری محیطی و پیامدهای اجتماعی.

2. نظارت بر تطبیق عملیات و مصرف منابع

شرکت‌ پروژه‌کاران در این زمینه، با نظارت بر اجرای طرح، مصرف منابع تخصیص یافته به طرح متناسب با فازهای برنامه‌ریزی عملیاتی مندرج در مطالعات توجیهی را بررسی می‌کند و صحت تحقق مصارف منابع مالی و سایر سرفصل‌های تعیین‌شده بنا به تقاضای بانک در طول عملیات اجرا و راه‌اندازی را ارزیابی می‌نماید. گزارش‌های پیشرفت کار نیز جهت ارائه به کارفرما تهیه می‌گردد. خدمات ما شامل موارد زیر است:

  • تهیه برنامه زمانبندی
    • تهیه WBS و برنامه زمانبندی بر اساس برنامه زمانی مصوب در طرح توجیهی
    • تدوین جدول زمانبندی نیاز طرح به منابع مالی
    • کنترل هزینه‌های طرح از طریق کنترل پرداخت‌های متقاضی و هزینه‌های مستقیم انجام شده
  • نظارت و تهیه گزارش‌ها:
    • نظارت بر فرآیند انتخاب طرف قراردادهای مجری طرح و عقد قراردادهای مختلف
    • بازدیدهای دوره‌ای (در صورت نیاز بازدید محلی) از اجرای طرح
    • ارائه گزارش‌های دوره‌ای از پیشرفت فیزیکی و منابع مالی صرف شده
    • تحلیل مغایرت‌ها و انحرافات از برنامه و بودجه
    • به‌روز کردن برنامه زمانبندی و اعلام هشدارهای به‌موقع به کارفرما و بانک عامل
    • ارائه پیشنهادهای اصلاحی برای کاهش هزینه‌ها و ارتقاء کیفیت اجرا
    • پیش‌بینی‌های لازم برای راه‌اندازی به‌موقع طرح.
  • برگزاری جلسات و هماهنگی:
    • دریافت مدارک و مستندات پروژه از کارفرما یا بانک عامل
    • برگزاری جلسات اولیه و دوره‌ای با کارفرما و تهیه صورتجلسه
    • تهیه گزارش اولیه و ارائه به بانک عامل و کارفرما
    • توضیح ضوابط و مقررات نظام بانکی و تشریح مشکلات و محدودیت‌های پروژه برای کارفرما.